大谷在洛杉磯的二刀流巨型壁畫今天揭幕。 歐新社
在大聯盟開幕日前一天，道奇隊巨星大谷翔平再度成爲球迷們的焦點，今天數百名球迷涌入洛杉磯「小東京」，爲的就是一睹「投手大谷、打者翔平」的巨型壁畫風采。
這幅名爲「洛杉磯崛起」的壁畫於今天舉辦揭幕儀式，它由洛杉磯當地藝術家瓦格斯（Robert Vargas）徒手繪製，整幅畫相當壯觀，涵蓋了宮古酒店3至11樓的外牆共計150英呎，現場約有500人到場觀禮，當布幕揭開的瞬間，全場的驚呼聲不絕於耳。
大谷翔平壁畫於今天正式揭幕，現場涌進許多粉絲。 歐新社
瓦格斯表示，這幅畫的製作過程共耗時20天，沒有任何模板，前陣子的雨勢一度讓繪製工作變得更具挑戰性，對瓦格斯而言，這幅畫象徵着團結、社區以及日本文化，「我無法想像這幅畫出現在小東京以外的任何地方。」
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大谷明天將在道奇隊主場首次出賽，對手將爲紅雀隊，這個春訓他一共出賽11場，累積敲出11支安打，包括2轟、9打點，打擊率高達3成93。
爲減輕企業承租廠房的租金壓力，新北市經發局首創與立體化業者合作，運用業者的容積獎勵空間，以市價75折至8折租金推出「工業區立體化平價廠房」。圖／新北市經發局提供
爲減輕企業承租廠房的租金壓力，強化企業投資意願，新北市經發局首創與立體化業者合作，運用業者的容積獎勵空間，以市價75折至8折租金推出「工業區立體化平價廠房」，助企業降低租賃成本壓力，提升新北招商引資優勢。
經發局長何怡明表示，新北市自2019年起積極推動「工業區立體化方案」，以創新多元協助企業拓展產業空間，紓解北臺灣工業用地不足的問題，目前工業區立體化方案已覈定60案，其中9家業者依覈定的容積獎勵，可提供總面積超過6700坪，合計62戶的平價租金廠房空間。
何怡明表示，工業區立體化不但讓在地企業能持續深耕新北，創新的平價廠房媒合服務，更有利新北招商引資，活絡整體產業發展動能。
經發局說明，透過新北市工業區立體化方案所釋出的平價廠房，其產權仍屬申請業者所有，新北提供「新北工業區立體化平價廠房」專區，主要爲平價廠房資訊揭露平臺，讓有意承租的企業逕洽相關聯絡人進行聯繫。
其中，預計於今年完工的遠雄建設股份有限公司及華固建設股份有限公司，至年中將陸續提供計16戶的平價廠房，歡迎有意申租的企業，即日起可至經發局網站「新北工業區立體化平價廠房」專區查詢相關資訊。
經發局補充，新北市工業區立體化方案開辦起，已覈定土地面積達24.9公頃，總樓地板面積達22.17萬坪，創造超過2萬個就業機會及近1300億元的產值，其核定數量爲全國第一，更佔全國案件數一半以上。目前新北市工業區立體化方案多方參酌產學界提出優化建言，持續研議及調整，適時將再推出工業區立體化3.0方案，期望擴大並提升新北市工業用地使用效率，持續帶動經濟及產業活絡與發展。
爲減輕企業承租廠房的租金壓力，新北市經發局首創與立體化業者合作，運用業者的容積獎勵空間，以市價75折至8折租金推出「工業區立體化平價廠房」。圖／新北市經發局提供
長榮經營權之爭再起，四個兄弟張國華（左起）、張國明、張國政、張國煒恐再掀起爭端。聯合報系資料照
長榮集團兄弟分家爭議再起，針對巴拿馬長榮國際（EIS）陸續處分資產，張國煒親上火線，向「大哥」張國華提3項質疑，呼籲分家必須公平、透明；而近期市場傳出張國華與老三張國政「海空分治」疑生變，長榮家族爭議恐再浮上臺面。
近日有長榮股東稱長榮海運近半年來，在集團創辦人張榮發長子張國華主導下，花費近新臺幣300億元向巴拿馬長榮國際（EIS）買了3家公司股權及1筆不動產，恐涉及利益輸送，因而委任律師控告張國華等10名董事會成員。
長榮海運對此發出聲明指出，基於營運需求的投資，皆依程序通過，股東針對長榮海運投資的指控與事實完全不符。
巴拿馬長榮國際被視爲長榮集團海外金庫，張家老幺、現任星宇航空董事長張國煒也以EIS股東身分，親上火線接受媒體訪問，針對此事喊話張國華，提出「3問」質疑這些鉅額交易的透明性，強調「贊同分家，但必須公平、透明」。
張國煒提出3項質疑，第一，EIS到底處分了多少資產，EIS從未召開股東會，300億元僅是最近交易金額，但7年來EIS到底賣了多少都不知道，身爲股東的權利已被嚴重侵害。
第二，張國華不應以董事長身分賣資產，因爲EIS董事長是指定的，到底是誰具有效性，要等遺囑官司確定。若遺囑有效，EIS董事長是張國煒；若遺囑無效，就是在2022年5月臨時股東會選出的張國明。
第三，EIS董事長鬧雙包，還在訴訟中，張國華應主動跟長榮海運董事說明EIS有這些問題，尤其張國華跟「長榮重臣」柯麗卿分別身兼EIS董事長及總經理，均未揭露相關風險，都是在損害小股東權利，難怪海運小股東站出來告。
針對張國煒提出的3項質疑，星宇航空迴應，此爲董事長個人私事，不便代爲發言迴應。
此外，2022年2月，「弟弟派」張國明、張國政、張國煒與3兄弟的姐夫鄭深池聯手發動突襲，爭奪長榮國際經營權；但隨後張國政轉向大哥張國華靠攏，雙方協商「海空分治」，由張國華主導海運、張國政領軍航空，弟弟派結盟瓦解，長榮張家去年也正式啓動分家。
張國華多次對外表示，「解散集團兩大控股公司巴拿馬商長榮國際（EIS）及長榮國際（EIC），4兄弟拿回各自該拿的財產，再去投資想要經營的公司。」但近期遭張國煒抨擊分家過程不公開透明。
長榮國際由張國華控有2董1監、張國政則握1董1監，爲展現合作誠意，張國華禮讓由張國政人馬張明煜（聖世公司法人代表）任長榮國際董事長。
近期媒體報導，張國華在3月18日發文給長榮國際董事，預計解任張國政人馬、聖世公司法人代表擔任長榮國際董事長職務。外界解讀，此舉形同爲「海空分治」投下變數，家族爭議是否再度浮上臺面，市場持續密切關注。
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企業必須關注DEIB的3大關鍵！不只多元共融 還要「歸屬感」
許多企業紛紛建立「多元（Diversity）」、「平等（Equity）」、及「共融（Inclusion）」的DEI管理方針。 圖／freepik
聯合國制定「2030年全球永續發展目標」（SDGs）以來，不斷關注不同種族、性別、健康狀況與年齡落差，在社會中遭遇的人權議題，許多企業也在2015年前後，紛紛建立「多元（Diversity）」、「平等（Equity）」、及「共融（Inclusion）」的DEI管理方針，近幾年更有海外企業將「歸屬感（Belonging）」納入，形成全新的「DEIB」概念。
員工從企業認同到有「歸屬感」 可遇不可求？
「美國憲法在1964年通過民權法案之後，致力普及種族平權以及多元素養，因此促進對差異性的認知與包容『共融』（Inclusion）概念因應而生。 」打造「人才加速器」、提供企業DEI顧問服務的Alpha Plus執行長邱亮士表示，企業在建立D與I的觀念後，也需正視平等（Equity）議題，在職場中給予少數族羣系統性的支援，如增加女性的中高管理階層、身心障礙者等軟硬體支援。
當企業做到DEI，職場中的參與者感受被接納、關懷和支持，進而主動追尋成長機會與個人價值，將有機會催生出「歸屬感」（Belonging），職員從企業「認同」到產生「歸屬感」的途徑，即是近年企業界提倡的「DEIB」。
然而邱亮士認爲，「歸屬感」是個終極理想，必須倚賴企業持續且全面性地投入資源，所有人因作爲的共同加持之下才有可能產生，「雖然追求『共融』不一定產生歸屬感，但沒有共融就一定不會產生歸屬感，因此Belonging可遇不可求，也不需強求。」
臺灣企業需要DEI(B)的3大原因
優樂地永續的董事長朱竹元表示，臺灣在南向發展、跨國營運與地緣經濟因素之下，DEI是必要的人力發展與管理需求，「根據美國蓋洛普公司調查報告顯示，當企業確實落實DEI，能夠提升職員40％的專注度，進而推薦公司給其他人，且當高階管理層級組成較多元化，有機會提升20％獲利。」
邱亮士則認爲，企業在落實ESG時，由於環境保護及公司治理行動都有可量化的作爲，像是設定減碳目標、監管政策、透明化的管理數據，DEI則屬於社會責任層面的項目，雖非一蹴可幾，但在臺灣有以下3大驅動因素，使得企業必須追求DEI。
1、永續發展的監管與社會期待
在金管會要求資本額20億元以上的上市櫃企業，必須編制《永續報告書》的監管政策之後，將強化進出口企業要求供應鏈落實DEI的需求，形成一股監督力量。
朱竹元也表示，產業整體供應鏈有必要落實DEI，尤其企業在尋找供應商的決策過程不夠公開透明與公正，就容易滋生弊端、引發批判，尤其當供應對象來自歐美及東南亞國家各地，都應給予同樣的比稿、簡報機會，而非獨厚特定地區或業者。
2、緊迫的人力缺口
國家發展委員會推估，2025年將邁入超高齡社會， 老年人口預估於2039年突破30％，邱亮士說，臺灣人力缺口正在發生，2050年人口勞動人將減少到一半，未來5至10年，必須創造中高齡產業，也應避免女性在45至50歲提前離開職場，而臺灣愈來愈仰賴外籍勞動力，就會發生種族、文化和宗教的議題，更須促進D與I多元人口組成與差異理解。
朱竹元表示，像是老爺酒店爲解決缺工嚴重難題，爲有社會經驗的壯年世代重新設計職務，如重複性高、符合體能、可獨自完成的工作項目，也提供老壯世代和年輕世代培訓，減少世代落差與歧視，促進世代溝通，鼓勵中高齡人士重返職場。
3、新世代的工作價值觀
「年輕世代重視性別平權議題，若有企業能支持多元性別行動將更受觀注。曾有校園徵才的企業主反應，愈來愈多大學生主動詢問職場對LGBTQ的具體友善作爲，像是跨性別的討論與做。」邱亮士表示，臺灣雖然是亞洲第一個通過同婚的國家，臺灣企業在此議題仍然保守，談性別平權卻忽略「多元性別」，就會失去吸引力。
此外，邱亮士也說明，Alpha Plus在2023年初針對18歲至45歲的受衆調查，在更換工作時是否會考慮企業在社會議題有所作爲，84％受訪者表示會考慮、33％則表示一定會考慮。
雖然臺灣企業對DEIB的認知，仍在理解定義與投入多少資源的啓蒙期，大多仍以單點措施的投入，像是增加女性就業機會、生育津貼，但僅有福利並非符合DEI的友善企業，邱亮士建議，需要更具系統化的投入，員工纔會有感。
邱亮士也建議，打造T型企業（T爲Talent，人才），藉由設定具體指標項目，能讓企業的DEI作爲更具體、更透明。
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近日浙大官網顯示，趙鼎新繼續擔任浙江大學教授、浙江大學人文高等研究院院長等職務。圖／取材自觀察者網
「绿色循环经济」生态圈发威 台塑生医年助集团省120万吨工业用水
浙江大學社會學系前主任趙鼎新日前因自認被排擠、過往工作被否定，爆發請辭風波。不過，近日浙大官網顯示，趙鼎新繼續擔任浙江大學教授、浙江大學人文高等研究院院長等職務。
據澎湃新聞報導，3月27日前後，浙江大學社會學系官網繼前幾日的調整後再度更新顯示：趙鼎新自2024年3月起繼續擔任浙江大學教授、浙江大學社會學系學術委員會委員、浙江大學人文高等研究院院長，他的簡歷也從「榮休教師」欄目移入「全職教師」。
趙鼎新1996年起任教於芝加哥大學社會學系，2012年擔任浙大訪問教授，2016年後參與組建浙大社會學系工作，2019年全職加入浙大，是帶領浙大社會學系發展的關鍵人物。
已70歲的趙鼎新，3月11日被免去浙江大學社會學系系主任職務。當時趙鼎新表示，仍將一如既往地支持和參與社會學系事業的發展。
23日，網路流傳着一封趙鼎新的辭職信，內容是社會學系在19日召開了黨政聯繫會議，社會學系黨總支書記陳素珊宣佈成立「社會學系學科建設工作小組」，要從事「站位更高」的改革，但趙鼎新不在這個小組內，他認爲被排除在決策圈外，其他師生則人心惶惶。
由於趙鼎新領導下的浙大社會學系看重在國外知名期刊發表學術文章，但在中國教育部全國第四輪學科評估中，浙大社會學在A、B、C三類中僅排名Ｂ；所謂「站位更高」的改革，外界解讀是要走回中國學術圈傳統道路，讓教師申請更多項目和課題。
中新網25日報導，趙鼎新證實自己向校方和所在的社會學系提交過一封辭職信，辭去所有和社會學系有關的職務，學校正在與他接洽相關事宜。當天，浙大網上顯示，已經趙鼎新列入浙大社會學系「榮休教師」一欄。
近日，趙鼎新在接受澎湃思想市場的專訪時，他提到帶領浙大社會學系發展的這些年，覺得實現的要比當初設想的多。
他說，該系老師在國外知名大學出版社已經出版了兩部著作，有6部著作已經簽定發表合約，「就憑這一點其實就已經躋身世界一流大學的級別了」，還有老師在多個歐美非常難以發表的頂尖雜誌有發表，這在中國也可以說是獨樹一幟。他並稱浙大已經初步確立了非常好的大學生和研究生的培養體系。
尷尬！三星Galaxy S24手機主打Galaxy AI 官方認了「這功能」纔是用戶最愛
三星表示，Galaxy S24最常使用、也最愛的功能是「畫圈搜尋」，而非自家研發的Galaxy AI人工助理功能。（示意圖／路透）
日本小林製藥「紅麴健康被害」風暴擴散中：已4人死亡、106人住院
三星今（2024）年初Galaxy S24系列手機開賣後引來好評，這次手機中也強調人工智慧，力推Galaxy AI，包含寫作助理、語音轉文字、通話即時翻譯等功能，但外媒表示，三星官方坦承在Galaxy S24手機最受歡迎功能並非自家研發的Galaxy AI功能，似乎有些尷尬。
三星這次在新手機強調人工智慧，推出Galaxy AI功能，包含寫作助理、語音轉文字、通話即時翻譯、筆記智慧助理、智慧相片編輯建議及生成式相片編輯等，要讓Galaxy S24變成私人助理。據《9to5google》報導，三星提到，Galaxy S24 系列上最受歡迎的卻是「畫圈搜尋（又稱『搜尋圈』，Circle to Search）」功能。
三星提到，「畫圈搜尋」改變用戶搜尋方式，只要透過簡單手勢就能快速瞭解螢幕上內容，成爲最常使用的「Galaxy AI」人工智慧功能，三星曾提到「畫圈搜尋」是「與Google合作打造的功能」，但實際上，其實都是Google自身研發出來，目前「畫圈搜尋」除了在三星Galaxy S24系列可使用外，Google Pixel 8和Pixel 7也提供服務。
Galaxy S24 Ultra機身改用鈦金屬，還能用S Pen進行「畫圈搜尋」的功能，相當方便。（翻攝自三星YouTube頻道）
外媒表示，「畫圈搜尋」能在Galaxy S24成功「並不意外」，分析成功原因，包含是目前人工智慧中最容易上手、最容易使用的功能。第二爲其他功能需要使用三星APP及相關服務，「我們發現這些應用程式和服務並不適合所有人」，加上Google投入大量資金狂打「畫圈搜尋」廣告，儘管功能有限，但還是吸引衆多用戶升級使用。
寶林食物中毒》急診醫「沒遇過這麼兇猛的病程」：不敢吃粿條更該怕玉米和椰子製品
寶林茶室嚴重食物中毒事件，已造成2人死亡。記者林俊良／攝影
最近的粿條中毒事件，已經超越了我急診生涯見聞所能解釋。
我還真的沒遇過這麼兇猛的病程，這一定要好好查清楚，不管是爲了正義或是學術價值。
至少，常見的毒物，我們在AILS上看到的，大概沒一種能解釋，什麼老鼠藥殺蟲劑農藥就不要亂猜了；那都不是我們現在看到的，幾天內肝腎衰竭完全沒一點機會…
怪的是不是每個個案都很嚴重，有的症狀輕微連就醫都不用。
專家們猜的Bongkrekic acid（米酵菌酸）有一點像，特別是症狀和兇猛的病程如出一徹。
科普小知識
所以與其恐慌不敢吃粿條，你應該更要怕玉米和椰子製品呀！
也因爲它很罕見，大多數case report都在中國和印尼，所以檢測困難，治療沒有guideline，對醫療人員和衛生單位都是挑戰。所以各位就不要在那邊搧風點火要快點驗出來了…
毒物困難的地方就在這裡，不是抽個血放到機器裡就什麼答案都出來了。有很多比我們強很多的人正在尋找真相，靜待結果吧！粿條還是可以吃的啦！
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桃園市衛生局28日已逐步稽查轄內粄條、粿條等食品的相關店家與攤販，目前仍持續做清查與宣導。（桃園市衛生局提供）
臺北市遠百信義A13寶林茶室食安風波不斷，而新北大粄城是其粄條供貨商，桃園市衛生局28日已清查該供貨商是否有供貨給桃園市轄內的店家與商販，目前衛生局已請各店家下架由新北大粄城供應的物料。
桃園市衛生局表示，寶林茶室的粄條供貨商爲新北大粄城公司，新北市衛生局在稽查發現該司的缺失，請業者停止販售，對此桃園市衛生局也清查了由新北大粄城供貨給桃園市的店家，並請店家立即下架該司提供的物料。
桃園市衛生局27日利用桃食安心資訊平臺搜尋出轄內販售高風險食品之餐飲業者計207家，並以簡訊通知業者應重視食品安全衛生，食材儲存應遵行先進先出之原則並確保食材在最適當溫度內儲存。
衛生局說，28日已逐步稽查轄內粄條、粿條等食品的相關店家與攤販，目前仍持續做清查與宣導。
小林製藥社長股東大會致歉落淚 股東難掩憤怒
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關於日本有民衆服用小林製藥含紅曲成分的保健食品後出現腎臟疾病問題，截至今天上午死亡案例增至4人。社長小林章浩今天在股東大會上道歉，不過仍有股東難掩憤怒與不滿。
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關西電視臺報導，總共57名股東參加今天上午在大阪市內一間飯店舉行的非公開股東大會。
小林章浩在股東大會一開始針對這次問題道歉稱「有服用過本公司販賣的機能性表示食品（類似臺灣的保健食品）「紅曲膽固醇顆粒」等產品後出現腎臟疾病等，引發極大困擾，深深致歉」，並說「將盡一切努力調查受害擴大以及原因」。
根據出席的股東透露，小林章浩在股東大會結束時落淚。
小林製藥日前得知有消費者服用過旗下含紅曲的保健食品後，出現腎臟疾病等症狀，3月22日召開記者會宣佈回收旗下包含「紅曲膽固醇顆粒」（紅麴コレステヘルプ）在內的3款保健食品，並呼籲消費者不要食用。
小林製藥今天宣佈，曾服用小林製藥旗下含紅曲成分的保健食品後，截至今天上午增至4人死亡、106人住院。小林製藥目前仍在調查旗下產品與死者的死因是否有關。
而小林製藥3月22日公佈消息之後至今天，股價約下跌20%。
股東大會上有股東詢問「產品與健康受害是否有關」，小林製藥預計明天召開記者會說明現況。
此外，也有股東對於這次的問題難掩憤怒。
1名70幾歲的股東透露，「（股東大會上）社長哭了，但是哭也沒用。他可能是談到員工時情緒變得比較激動。不過我強烈指出管理階層必須負起責任，但是（社長）只照着筆記發言」，並批評管理體制鬆散。
另一名60幾歲的股東表示「之前沒想過事關人命，相當震驚」；還有1名60幾歲股東批評「社長有過失，且我質疑經營體制是否始終有問題，（社長）真的必須自己承擔責任」。
中壽建議善用年金險，幫子女備妥教育金。（圖／中壽提供）
內政部最新人口統計資料顯示，國人女性生育平均年齡又升高爲32.29歲，30世代的新手爸媽在撫養孩子過程中，面對未來家庭生活費、教育金等龐大支出，壓力勢必更加沉重。中國人壽建議可善用年金險及早規劃，幫子女備妥未來教育金，或可爲自己退休後創造穩定現金流做準備，打造幸福人生。
高通膨及因央行升息加碼而動盪的金融環境，加上國人晚生育成爲新趨勢，想給子女最好的教育和資源就得超前部署，面對家中新生兒的誕生，整個支出花費必然增加，家庭緊急預備金也將隨之增加。
中國人壽建議，新手爸媽若是想從孩子出生時即開始準備教育金，可選擇中國人壽新推出的「中國人壽e卡得利利率變動型年金保險(甲型)」，善用其繳費彈性以及自由選擇年金給付方式等特性，提前規畫資產爲子女提供優質學習成長的環境。待孩子長大成人後，經濟能力較爲充足時，再持續爲自己退休後創造有品質、穩健的生活做準備。
除此之外，面對不可預期的意外來臨，爲避免造成家裡沉重的經濟負擔，可以選擇網路投保定期壽險，如「中國人壽e同守護定期壽險」強化保障，再視未來人生各階段需求彈性進行規劃。
以32歲的新手媽媽小桐爲例，投保「中國人壽e卡得利利率變動型年金保險(甲型)」，首期保費繳費新臺幣(以下同)100000元后，之後每月定期從手邊撥出20000元，並假設往後年度以宣告利率1.98％前提下(注3)，持續繳交8年後，當小孩就讀小學時，可領得年金一次給付約爲2113133元，或選擇年給付方式、保證給付期間15年，每年可以領回140876元(注2)，以應付從國小到大學龐大的孩童教育金支出。